桑特 通过持续改进运动变得更精简

 |  社区参与, 劳动力发展
梅丽莎·莫雷诺 CGM_9888_webview
Melissa Moreno,esball平台 公司持续改进总监。 Melissa 负责促进改变游戏规则的想法的实施并支持公司的持续改进文化运动。

什么是 桑特 闻名?是什么让我们与竞争对手区别开来并导致客户一次又一次地选择我们?很简单,我们始终如一地为客户提供高质量的产品和体验。为此,我们始终在寻找改进的方法:提高效率、创新和成本效益。

桑特 提高效率的最新方式是致力于持续改进,或者有人称之为“精益”。虽然这一直是 esball平台 文化的一部分,但自从 Paul Akers 于 2012 年出版他的书“2 Second Lean”以来,这个想法真的起飞了。它激励我们在 esball平台 的许多人进一步推进我们现有的精益工作,并加强我们的工作。已经在做。

精益的概念早于 Akers 的书,但“2 秒精益”的独特之处和吸引力在于它促使人们问自己,“我有什么问题,我能做些什么来解决它?”这就是本书概念的精髓——鼓励对在你的影响范围内做出改变(即使是微小的、渐进的)的“就去做”的态度,同时努力消除浪费。

“持续改进始于我们的员工所有者,我们每天都在寻找改进流程和消除浪费的方法,”esball平台 持续改进公司总监 Melissa Moreno 说。 “我们正处于持续改进的过程中,这是……持续的。”

Akers 的书已送给许多 esball平台 员工,从那时起,精益开始以多种方式表现出来——无论大小。由于 Akers 的著作以及我们对持续改进的热情日益高涨,我们希望看到更多的精益方法得到实施。通过改进我们为客户构建的项目以及他们在整个过程中的经验,我们为成为一家更精简、更高效的公司所做的一切都使我们的客户受益。