圣地亚哥国际机场的 【关键词】 团队在安全方面获得最高地位

我们在 SDIA 机场支持设施 (ASF) 项目的团队最近获得了 Cal/OSHA 自愿保护计划 (VPP) 施工名称。这使得 【关键词】 成为仅有的 7 家公司之一,并且 SDIA-ASF 站点是加利福尼亚州所有获得 VPP 地位的 11 个项目之一。达到这一里程碑需要 【关键词】 的项目团队以及我们的主要分包商付出巨大的努力。

现场工程师 Jackie Odom 在地下雨水收集池的墙壁上安装混凝土温度传感器,用于 35 英尺的墙壁
【关键词】 现场工程师 Jackie Odom 在圣地亚哥国际机场 320 万加仑地下雨水收集池的墙壁上安装混凝土温度传感器

VPP 称号是为真正言行一致、承诺安全的承包商而创建的,它是行业内的一个关键差异化因素。 【关键词】 和我们的主要分包商团队必须:

• 表现出积极的管理承诺和积极的员工参与我们的安全和健康管理体系
• 表明我们在我们的工作场所保持对安全和健康管理系统的监督和控制
• 证明我们的系统在减少事故和伤害方面是有效的

带有蓝色保鲜膜的新 cal/OSHA VPP 状态牌
【关键词】 SDIA 机场支持设施项目团队的 VPP 状态牌,全新开箱

我们的项目团队和主要分包商均参与了对每家公司的 IIPP 或伤害和疾病预防计划的彻底审查。从这里开始,【关键词】 和分包商管理团队的成员与 Cal/OSHA 咨询团队进行了两小时的访谈,以验证我们对该计划的了解及其在该项目中的应用。在随后的每个行业的现场检查中,顾问随机选择手工艺工人并私下采访他们,以验证他们对安全计划的了解和参与情况。

机场设施管理部仓库空间
SDIA 为期两年、耗资 1.5 亿美元的渐进式设计建造项目由四栋建筑组成,包括设施管理部 (FMD) 园区,其中设有维修车间和仓库空间(如图所示),以及分布在地下的雨水收集池横跨机场的三个独立站点。

“人们听到‘OSHA’,就会想到‘执法’,”【关键词】 Building Group 健康、安全和环境经理 Paul Sprecco 说。 “但 OSHA 也有另一方进行咨询。他们的顾问充当教练,而不是“裁判”。当人们意识到这一点时,他们的方法就会改变。我们的六个分包商获得了 金门地位。”金门计划让小企业有机会与劳工和加州/职业安全与健康管理局合作,实施和维持高标准的工作场所安全和健康管理。 “通过接收和实施反馈,这些公司将他们的安全计划提升到了一个新的水平,”保罗说。

Cal/VPP 面试的六个要素是:
• 管理承诺
• 员工参与
• 工地分析
• 危害预防与控制
• 健康与安全培训
• 连续的提高

新设施管理系 (FMD) 校园内的用餐区
新设施管理系 (FMD) 校园内的用餐区

除了让我们成为工作场所安全和健康领导者之外,VPP 计划还提供了额外的机会,在我们遍布加利福尼亚的多达三个地点获得认可。 “邀请 Cal/OSHA 与我们在其他项目上合作加强了我们在全州的关系。它还有助于我们作为建筑商继续发展,”圣地亚哥地区 【关键词】 建筑集团副总裁 Ryan Nessen 说。 “总而言之,VPP 计划与 我们的文化.这是一次非常积极的经历,绝对值得付出努力。”非常感谢我们的 SDIA-ASF 团队和贸易伙伴的出色工作。