Sac 州立校区价值 1.13 亿美元的 Hornet Commons 项目的质量和数量相结合

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萨克拉门托加州州立大学 【关键词】 团队为 Ernest E. Tschannen Science Complex 完成演讲厅和高科技实验室后,其任务是建造六栋四层楼的建筑,可容纳 284 套公寓。现在有望在秋季学期按时完成,很明显,Sac State 的 【关键词】 团队已经挺身而出。

价值 1.13 亿美元的 Hornet Commons 住宅区将为高年级学生提供 284 套公寓和 1,100 张床位。六栋四层建筑将围绕一个游泳池和一个设有咖啡馆、健身中心和社区活动室的公共建筑。

这座占地 11.5 英亩的场地以前是丹·麦考利夫纪念棒球场的所在地,是该大学、萨克拉门托市和 Greystar Real Estate Partners, LLC 之间土地交换和公私合作伙伴关系 (P3) 的一部分。完成的项目将增加 1,100 张床位,并将校内住房增加 33%,以便学生在 8 月返回。根据高级项目经理 Sean Falvey 的说法,Hornet Commons 将成为高年级学生和研究生将引以为豪的高品质产品。

在 Sac State,学习过程永无止境

“像这样的项目的关键是克服最初的学习曲线,”肖恩说。 “对于您在 1 号楼中遇到的任何低效问题,您会迅速适应,这样您就不会在 2 号楼到 6 号楼上重复这些问题。”然而,当误差幅度很小时,这条曲线会变得更陡峭。

新的学生宿舍将配备齐全,并设有设备齐全的厨房、人造木地板以及私人卧室和浴室。

根据肖恩的说法,“这个团队被要求做很多事情。他们从容应对变化和新的责任——这只是我们这项工作文化的一部分。每次项目换档或出现新需求时,都会有人加紧承担责任。”该团队利用可支配的每一种资源,对他们的质量流程和对装配的整体理解进行了大量改进。

我靠朋友的帮助和新软件生活

如果项目计划是宏观计划,那么生产计划就是微观计划。可以这样想:这些建筑本身的设计并不复杂,但要管理的个人任务、材料、工具、设备和人员太多了,一天只有这么多小时。 PlanGrid 和 Touchplan 软件等工具使 Sean 和他的团队能够让每个人在质量和进度方面保持一致。

从 PlanGrid 的图纸视图(上图)中,用户可以选择一个房间并查看墙内照片(右图)以查看布线和插座的位置。如果需要进行任何返工或维护,拥有此参考资料可使流程更加高效。

借助 PlanGrid,该团队建立了一个 MERC 和 SOQ“智能表格”库,用于跟踪整个工地的质量数据和图像,并将它们存储在一个地方。当工作初期出现地板问题时,该团队利用该软件记录每个单元的温度、湿度水平和 pH 值,以消除讨论中的这些环境因素。另一个用途是“墙内”照片:基于地图的照片库,显示每个房间的 MEP 粗略处理位置。因此,如果在房间完工后出现电气问题,电工无需撕掉大量石膏板即可找到并修复它。

在这种规模的项目上,一个共同的难题是贸易和规划足够的人力之间的过渡。使用 Touchplan 进行日程安排,我们的团队取代了大量复杂的电子表格,现在拥有更加用户友好的仪表板。真正的差异制造者?潜艇也使用该工具为每周工作计划设置自己的里程碑。 “通过这种方式,我们的现场主管和分包商不仅可以进行沟通,还可以一起进行分析思考和提前规划,”肖恩说。

随着 GC 的发展,【关键词】 非常关注技术,包括 Touchplan,这是一个很好的工具。每个人都有相同的拉动计划视觉效果,它是一个实时文档。您可以看到前一交易正在做什么,因此您可以进行调整而不是等待更新。这也有助于我们作为分包商进行长期规划,因为根据 GC 想要规划的范围,我们可以与他们一起安排并确保我们的人力符合需求。

Gus Beas,Berg Electric 的总工头

Hornet Commons 团队利用了大量技术,帮助所有利益相关者更有效地工作和沟通。它还补充了 【关键词】 扩大的质量控制工作,这非常重要。根据肖恩的说法,这是巨大的——但这一切都取决于我们团队愿意学习新事物并承担新责任。 “通过这个团队所做的工作以及我们的制衡,我可以在晚上睡觉时知道这些范围是第一次正确完成。一千多名大学生将把这个地方称为他们的家。这是我们不会掉以轻心的责任。”